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沃尔玛“过期肉”事件或缘起利润考核
发表时间:2016-04-21 点击:1687

时间:2016-04-21  来源:长江商报 作者:黄聪 

 

     沃尔玛“过期肉”事件或缘起利润考核

 

    长江商报消息 《员工曝沃尔玛涉嫌用过期肉做熟食》追踪

 

    主管考核毛利润达不到8%到10%面临转岗,少数员工为保饭碗铤而走险

 

    本报讯(记者 黄聪)昨日,本报刊发《员工曝沃尔玛涉嫌用过期肉做熟食》的报道后,不少读者为举报人刘正军(化名)的行为点赞。然而对于沃尔玛而言,武汉马场角店涉嫌使用过期肉问题的根源究竟在哪里?

 

    长江商报记者通过对沃尔玛资深员工和知情人士的采访了解到,其“利润考核制”迫使员工在处理临期肉、过期肉的过程中“睁一只眼闭一只眼”。

 

    一位曾在沃尔玛工作过的人士表示,已经看过本报报道,“刘正军的举报内容是真的”。该人士还表示,沃尔玛的确对店内各个区都下达了利润指标,通常毛利润要达8%到10%,“如果连续不达标,则面临着要转岗”。至于更多细节,该人士表示因身份关系,暂时不愿多谈。

 

    王丽萍(化名)曾是沃尔玛的主管级员工,她向记者表示,在其管理期间并没有发生过违规处理临期肉、过期肉的事情,“通常都是按照规定,一般两天左右的卤制肉类食品都会打折销售。过了这个期限的熟食,均当‘垃圾’一样处理。”

 

    谈及离职原因,王丽萍向长江商报记者表示,因为“利润考核制”,她所在区域的毛利润连续达不到要求,不得不被迫换岗位,“新的岗位我不熟悉,当然不愿意干下去,索性就辞职了”。

 

    刘正军表示,正是在“利润考核制”的驱使下,管理层通常会“睁一只眼闭一只眼”,员工出于保住自己的“饭碗”不得不铤而走险。

 

    武汉一家餐饮企业总经理向记者表示,如果餐饮企业一味追求利润,这类涉嫌使用过期肉的问题就很容易滋生,“实际上,肉制品存量过大是管理层决策的失误,这不应该由基层员工来‘消化’”。

 

    昨日,沃尔玛(湖北)公共事务部负责人向长江商报记者表示,公司相关工作人员已到武汉食药监局配合调查工作。当记者就投诉的细节问题向沃尔玛求证时,对方表示将通过邮件回应。但截至记者发稿为止,未收到任何回复。

 

    本报报道《员工曝沃尔玛涉嫌用过期肉做熟食》报道后,不少读者打来电话,一位杨姓读者表示,如果刘正军因举报事件丢了饭碗,“我保证给他找个待遇更优厚的工作”。